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人事系统

根据个人的CDP(Career Development Program)计划以业务中心的人事管理,基于客观性的个人成绩 (业绩/能力评估)人事系统,通过持续的能力开发,对于表现出色的员工给予最好的奖励。

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广泛招聘人才

(株)CKL公司是不受性别,学历,地区或残疾而歧视的影响,进行公正的人事招聘. 通过多元化招聘方式和招聘渠道加强人才招聘的多样性,招聘高中毕业生积极履行企业社会责任。

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评价体系

(株)CKL公司建立并运行公平,客观的评估体系,根据员工能力及绩效进行适当的补偿。

绩效评估: 根据目标对绩效进行定量评估(一年1次) 能力评估: 个人能力水平评估(一年1次)
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培养人才

入门教育
成长为(株)CKL公司的高管人员的基础知识和职业培训(团体入门教育3周+贸易部门的内部培训8周)
分级能力教育
所有高管和员工培训项目包括,高管战略思维课程,新高管能力强化课程,团队领导能力强化课程,各级别晋升教育,新人培训等课程。
工作能力培训
高管长期/短期专门培训,岗位深度培训,岗位基本培训,岗位资格证培训,工作别社内外workshop
核心人才培训
团队负责人候选人流程, 公司内部讲师培训课程(基本),下一代领导课程, 硕士/博士学位课程,国内外专门学术forum/seminar